明晰产品定位提高管理 卫浴企业挺过逆势巨压
在目前楼市深度调整的背景下,有些疲乏的木门行业面临前所未有的生存压力,多数木门企业主营业务增长乏力,利润不断被摊薄,中小企业面临着严峻的生存危机。那么,木门品牌怎样才能挺过逆市巨压呢?科学的产品定位和管理必不可少。
产品定位需从科学角度出发
目前,产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍木门企业发展壮大的重要原因。一般而言, 市场竞争企业先行,企业竞争品牌先行,品牌竞争产品先行,产品竞争价格先行。但是,当行业市场压力过大,产品供不应求之时,企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者,也只能起到一时之作用。要想长久的发展,木门企业需摆脱“价格战”的困扰。
在业内人士看来,面对价格战的弊端,科学的产品定位对于木门企业来说极度迫切。科学的产品定位是指确定产品的档次是高档、中档,还是低档;消费群体是高端、中端,还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的第一步,接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场,抢占行业先机,在竞争中求生产,在市场同质化求差异,这才是木门企业真正应该考虑的问题,而不是一味的盲目跟风,投入“价格战”之中。
长远可持续发展需要科学的管理
除开科学的产品定位,科学管理对木门企业的重要性也日趋凸显。木门行业市场的变化莫测、不规范的发展,导致企业需以科学的管理方式来生产产品,科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切,木门企业才能更加有效或是高效的发展,也才能在这场混乱的时局中,占得一席之地。
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