知识经济时代 净水器企业人才战略突围
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一个净水器企业想要想要长远发展,离不开人才的招揽和培养。优秀的人才能为净水器企业的发展提供好的创意和发展思路,人力资本是公司重要的资源,也是公司彰显实力的基础。
已进入稳步发展期的净水器行业,人才的作用比以往更为突出,要想突破重围必须挖掘人才,重视人才掌握人才,才能在繁杂的市场竞争中占据有利位置。
人才是企业决策的制定者和执行者,是影响品牌效应和企业创收的重要因素,培养专业人才是净水器企业在应对全新发展形势时的重要手段。
因此,净水器企业要提高对员工的专业技能要求,即使是基层导购也应该要求具备一定的文化基础、学习能力;要提高对培养人才方面的投入,给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人,发掘企业中有潜质的员工,将其培养成专业性人才。
培养人才是为了更好的使用他们来实现企业的发展,首先,净水器企业要最大程度的发挥人才价值,将人才安置到最适合的岗位;其次,完善人才管理机制,实现合理的竞岗制度,让人才在流动中找到最合适的定位,实现最大价值;最后,净水器企业还要实施适当的人才战略,在服从于企业战略的基础上不断调整人才战略,让人才在服从于企业发展目标的前提下实现个人发展目标,实现自身与企业双赢。
正所谓,千金易得,良才难求。净水器企业要想在市场占有一席之地,必须重视人才的培养,切莫让人才白白流失。在现今这个知识经济时代,人才是企业不可或缺的资源。
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